Avant de jouer, posez vos questions !

Le rôle du manager a profondément évolué : il ne s’agit plus seulement de diriger une équipe, mais d’écouter, fédérer, recruter et incarner la culture de l’entreprise.

Former les managers, c’est leur donner les clés pour :

• mieux comprendre les attentes des candidats,

• améliorer l’expérience collaborateur,

• renforcer la cohésion et la performance de l’équipe.

👉 Chez RecOps, nous concevons des formations concrètes et collaboratives, comme La Fresque du Recrutement, pour faire monter en compétence les managers.

Former les managers au recrutement ne signifie pas en faire des experts RH.

L’objectif, c’est de les aider à mieux comprendre leur rôle, leurs biais et leurs leviers d’action, afin qu’ils puissent :

• mieux collaborer avec les équipes RH,

• conduire des entretiens plus justes et structurés,

• et représenter leur entreprise avec impact auprès des candidats.

Chez RecOps, nous privilégions une approche andragogique — c’est-à-dire une pédagogie pensée en situation professionnelle.

Nos ateliers, comme La Fresque du Recrutement, reposent sur l’échange, la mise en pratique et la prise de conscience. Car nous sommes convaincus que c’est en vécu collectif, plus qu’en théorie, que les managers font réellement évoluer leurs pratiques.

C’est tout l’enjeu des approches collaboratives comme La Fresque du Recrutement.

Elles permettent de :

• Créer un langage commun,

• Clarifier les rôles de chacun,

• Harmoniser les critères de sélection et d’intégration.

Former les managers, c’est agir au cœur de la marque employeur. Après avoir mener des actions de communication, marketing, équiper vos équipes recrutement avec les bons outils, l'aspect humain reste souvent l'oublié du déploiement de la marque employeur.

Or un manager bien formé devient :

• le premier ambassadeur de l’entreprise,

• un acteur clé de l’expérience candidat,

• un vrai relais de culture d'entreprise,

• et un pilier de la fidélisation interne.

🚀 Chez RecOps, nous aidons les entreprises à développer une stratégie de marque employeur en s'appuyant sur 4 dimensions.

Les participants repartent avec :

• Une meilleure compréhension du processus de recrutement

• Des outils à mettre en place pour évaluer, choisir et onboarder

• Une vision partagée entre RH et managers

💥 Et surtout : une vision collectives des actions pour améliorer leurs pratiques mais aussi l’envie d’agir autrement dans leurs recrutements